用数字化点燃增长以高效能驱动未来 激发电机产业新活力

2022/11/22 16:01:08 来源： 作者

　　在刚刚闭幕的中国共产党第二十次全国代表大会中，以习近平同志为核心的党中央从战略全局上对党和国家事业作出了规划和部署，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴指明了方向。今天，我们相聚在长三角地区大上海经济圈南翼重要的工商名城慈溪，学习落实党中央对加快构建新发展格局、着力推动高质量发展的指示和要求，商讨谋划电机产业高质量发展的的路径和方法，为中国经济实现质的有效提升和量的合理增长贡献行业力量。

　　今天报告的题目是：合智聚势、守正创新，用数字化点燃增长，以高效能驱动未来，激发电机产业新活力。

　　一、协会工作开展情况

　　“疫情防控”、“减负纾困”、“双碳经济”、“深化改革”是过去一段时间社会发展的高频词。我国发展已进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，企业发展和行业工作都面临着极大的困难、变局和机遇，唯有合智聚势、守正创新，方能形成万众一心、共克时艰的磅磺力量，变危机为机遇。

　　（一）始终将会员队伍建设作为首要任务

　　过去一年，协会新吸收世界铜业加工巨头金田铜业、电机配件知名公司九昇机电等会员企业19家，并增补新界泵业、琦星智能、玛拓驱动等10家会员企业为协会八届理事会成员。自2021年八届四次理事扩大会议（会员大会）到现在，协会又相继收到了中科院宁波材料所、田中精机股份有限公司、湖州南洋电机有限公司、浙江铭振电子股份有限公司、露通机电有限公司等26家在行业中具有一定影响力企业的入会申请，并已通过理事会的通讯表决。目前，协会有效会员企业数已达到249家，产值超过2600亿，已成为全国极具影响力的电机行业商协会组织之一。

　　（二）始终将赋能企业发展作为前进方向

　　过去一年，协会共走访、赋能会员企业近70家，卧龙电驱、微光电子、永发机电、江潮电机、中源电气、沪龙科技、方正电机、三相科技、晋一特种、越球电机、新菱电机，以及江天电机下属的江科动力等积极抢抓“双碳”机遇，大力发展永磁电驱动系统产品，企业的产品结构得到不断优化；玛拓驱动、弗尔德驱动、伟康电机、迪贝电气、钜丰冲压、琦星智能、江南电机、南洋电机、环驰集团、太平微特、鑫源电机、福达集团、仨亿电器、光陆机电、德东电机抓住“双循环”的大好机会，技改扩张项目提前竣工投产；泰达微电机、新恒力电机、瑞宇冲片利用空置厂区积极拓展小微工业园的建设，企业转型升级取得明显成效；中大力德、江潮电机、金田铜业、瑞宇冲片、菲仕技术、东政电机、利欧泵业、韵升股份、露通机电、恒速控股、磐龙机电、泰福泵业等积极布局省外（海外）基地，为抢占区域市场打下扎实基础。根据协会统计数据，协会会员企业的销售增幅达到12.5%，超过80%的会员企业实现了利润正增长，大幅优于行业平均增长水平。

　　（三）始终将平台效能提升作为重要抓手

　　近几年来，协会积极响应政府部门有关工作，会同省电机标准化技术委员会，组织会员企业参与“浙江制造标准”品字标电机行业子平台建设，至今已发布“浙江制造”团体标准45项，其中卧龙电驱、英洛华科技、东政电机、西子富沃德、京马电机、中大力德、杭发发电、金龙电机、越球电机、九菱电机、优胜康、达尔机械、鸿达模具、杭州易泰达等是标准先行的示范，电机行业子平台在全省浙江制造标准行业子平台中名列前茅。继续参与了“隐形冠军”、“专精特新”的推荐工作，协会中共有12家企业获得省级“隐形冠军”，11家企业获得工信部“专精特新”小巨人、“单项冠军”殊荣。持续推进新生代企业家的培养工作，密切跟进11名新生代企业家的发展，新生代企业家所在企业已连续3年超过20%以上的增长（是行业平均数的2倍以上）。积极参与行业产业大脑、高效电机创新中心等公共服务平台的建设，帮助企业对接省级相关部门，助推行业持续健康发展。

　　（四）始终将治理能力提升作为关键举措

　　过去一年，协会理事会做了调整，庞欣元、魏中华、牛铭奎三位博士企业家即将加入到领导团队中。协会秘书处新吸纳多位热心公益事业的有为青年加入，年龄结构、学历结构得到继续优化。协会公众号和协会微信群两年内共转发相关文件两百余件，宣传企业发展业绩共700余次，为协会与会员之间架起了新的桥梁。《浙江电机》杂志覆盖面进一步扩大，每期印刷发送1000份以上，与行业发展相关的主要政府部门均已列入寄送范围。协会网站已做到与杂志、微信公众号实时同步，浏览量和影响力均得到一定程度的提升。此外，协会统计工作也已同步至新会员企业，统计结果为政策制定提供了有力支撑。

　　（五）始终将产业大脑建设作为名片锻造

　　过去一年，电机产业大脑已成功运营供应链金融、供应链协同、电机全生命周期管理、未来工厂互联、产业地图、产业图谱、上市公司年报、行业知识库等应用模块，接入未来工厂11家，注册用户7204个。供应链金融帮助534家中小企业提供29.41亿元授信总额度，共融资9.59亿元，供应链采购协同拥有活跃客户1095家，实现成交额11521.78万元，电机全生命周期管理和未来工厂互联已向卧龙集团、微光电子、华锡集团、大顺电子等企业提供了业务支持。接下来，电机产业大脑还将陆续接入国内外重点电机产业链企业，力争打造成为“面向世界、连接全球产业链上下游企业”的全球化产业大脑，从而带动万亿级产业集群发展，为电机及驱控产业贡献一个世界级平台，成为产业互联网领跑者。

　　二、宏观经济形势判断

　　根据2022年世界经济展望10月报告，预计2022年全球经济将增长3.2%，2023年全球经济增速将进一步放缓至2.7%，且存在25%的可能性会降到2%以下。按照2022年世界发展前景报告最新预测，世界经济将在2022年放缓至2.5%，并在2023年下降至2.2%，这一全球经济放缓将使全球国内生产总值低于新冠疫情前的发展趋势。此外，WTO在10月的报告中指出，由于全球经济遭受多重冲击，叠加乌克兰战争导致的连锁反应，今年下半年全球贸易增长将持续减弱，低迷状态会一直持续到2023年。总体来看，全球经济正步入新一轮深度衰退，而局部冲突和动荡频发，更加加深了这种影响，世界进入新的动荡变革期。

　　（一）欧洲经济正在深度衰退

　　欧洲经济已经到顶了，开始往下走了，欧元区三季度的制造业PMI都已经跌破荣枯线(7月份、8月份、9月份分别为49.8、49.6、48.4)；同时，欧元区通胀率高企，8月份的CPI同比上涨9.1%，9月份的CPI数据更是高达10.0%，首次站上两位数(初值)，特别是电、天然气等能源价格，由于受到俄乌战争的影响，都大幅度上涨，“这个冬天欧洲人怎么过”是个大问题。此外，欧元相对美元大幅贬值，欧洲股市债市暴跌，资金正大幅从欧洲撤离，欧洲将面临历史上前所未有的通胀和经济衰退。

　　（二）美国经济尚有回旋余地

　　美国上个月已宣布加息75个基点，是今年以来的第五次加息，也是连续第三次加息75个基点；但是通胀率还是很高，还有8点几(美国7月份、8月份、9月份的CPI分别同比上涨8.5%、8.3%、8.2%)，已经连续7个月的CPI数据在8以上，这也就意味着美联储下个月还要继续加息，而且加息的幅度不会小，估计到年底美国的利率会加到4个点以上；而且美国的供应链非常紧张，用工非常紧张，股市也下来了一些，所以我判断美国经济到明年一季度下来的可能性是比较大的。而且自今年以来美国每季度的GDP按环比算已经在下来了，但按同比算，美国经济还在持续增长，这主要得益于能源危机和俄乌战争间接对美国经济的支撑，所以，美国经济明年一季度会不会下来还是一个值得商榷的问题。

　　（三）中国经济有望回稳向好

　　中国经济进入二季度以来一直上不来，七月份的数据不好，八月份的数据也不是太好，其中疫情一直是个不确定因素，估计四季度经济会有所启动、有所恢复、有所反弹，主要还是依靠出口和投资。特别是出口这块东西有利好因素，美元兑人民币的汇率已经破7.1，但是欧元兑人民币的汇率现在只有6.9几左右，掉过头来了；另外，投资项目可能会大干快上，五月底国务院常务会议部署的“稳大盘”的那个会议真正起效果可能要到四季度。当然，“消费拉不起来”现在是中国经济最头痛的一个问题，而且也是个大问题，特别是个体户的形势普遍不好；从半年度的数据来看，消费还没有恢复到疫情前一年(2019年)的水平。所以目前只有投资、出口这两驾马车可以拉，除非政府大量地发钱，大量地发券，那么有可能会拉动一部分消费。总体来看，中国经济有望回稳向好。

　　三、行业发展奋斗方向

　　高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，而推动实体经济发展、推进新型工业化则是重中之重。电机行业作为全球最主要的动力系统，广泛应用于国计民生各个行业，对建设“制造强国”的国家战略具有极其重要的支撑作用。我们要贯彻落实好党的二十大精神，以推动电机行业高质量发展为奋斗目标，从产品领先、企业领先、集群领先、生态领先、服务领先这五个方面着手，加快构建起以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的电机产业新发展格局，进一步做强、做优、做大我省电机产业。

　　（一）以“高效能”推动电机产品的高质量发展

　　今年6月，工业和信息化部等六部门联合发布《工业能效提升行动计划》，提出“大力提升重点行业领域能效要求，明确实施电机能效提升行动，鼓励电机生产企业开展性能优化、铁芯高效化、机壳轻量化等系统化创新设计，优化电机控制算法与控制性能，加快高性能电磁线、稀土永磁、高磁感低损耗冷轧硅钢片等关键材料创新升级。推动使用企业开展设备能效水平和运行维护情况评估，科学细分负载特性及不同工况，加快电机更新升级。2025年新增高效节能电机占比达到70%以上，开展重点用能设备系统匹配性节能改造和运行控制优化。加快应用高效离心式风机、低速大转矩直驱、高速直驱、伺服驱动等技术，提高风机、泵、压缩机等电机系统效率和质量”。近年来，随着电力电子技术以及新材料技术的蓬勃发展，电机产业已大量使用智能芯片、功率器件、通讯模组，开始使用超导材料，普遍使用永磁材料、高性能硅钢，电机的功率密度也随之不断提高，每公斤输出0.5KW、1KW、2KW、3KW已经常态化，甚至5KW、6KW也可以做到，电机已不再是一个“铁疙瘩”，而是一个完全可以被计算机控制的智能动力系统。未来，全球电机行业总体会向高效节能、绿色环保、数字化方向发展，电机加变频器、永磁电机、系统解决方案无疑是最优方向，而物联网和工业4.0的发展也将会对电机的运行维护产生重大影响，并提高其运行效率和使用寿命。在“双碳经济”下，以“高效能”为核心的电机产业将迎来十年黄金期。

　　（二）以“数字化”推动企业经营的高质量发展

　　习近平总书记在党的二十大报告中提出要推进新型工业化，那么何为新型工业化呢？过去，我们经常说“两化融合”，即信息化和工业化的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。在我国制造业低成本比较优势逐步减弱、高质量发展需求日益迫切的背景下，要守住制造业的竞争优势，就必须将“数字化”列为推动新型工业化的必要选项。我们知道，信息化的核心是互联网，强调的是把信息连接起来，而数字化的核心则是人工智能，它强调的是用数字来驱动产业的变革。所以，加速实现以人工智能为代表的新一代信息技术和制造业的深度融合，推动新一代信息技术对产业全方位、全角度、全链条的改造创新，尽快实现产业数字化和数字产业化应是我们持之努力的方向。从工业时代到今天的数字化时代，实际上就是从单纯的生产产品，到关注用户体验的一场大变革。工业时代的要求是什么？产品的质量更好、产量更大；数字化时代呢？更看重的是你能不能积极响应不断变化的用户需求，给用户更好的体验。电机行业企业要实现数字化转型，可以从“产品数字化、管理数字化、工厂数字化”这三个方向着手，从搭建以“产品”为中心的治理架构到以“客户”为中心的治理架构转变，从提供以电机产品为核心的营销模式到提供电机+变频再到系统解决方案的营销模式转变，从重视生产线投资到重视研发中心和检测中心投资，从重视现有产品的创新到兼顾产品的场景覆盖能力和与优质企业的协同能力建设，走开放的全球化之路、走专注的精约化之路、走新型工业化之路。

　　（三）以“国际化”推动行业集群的高质量发展

　　浙江省作为电机产业大省，共有规上电机生产企业1200余家，年销售收入在3000亿元以上，已形成上下游产业链集聚的链式发展生态，冰箱压缩机电机、电动牙刷电机、空芯杯电机、冷柜用电机、塑机伺服电机等领域已取得世界领先地位。提升全球资源配置能力，在更大范围、更广领域和更高层次上参与全球产业分工，以巩固优势产业的领先地位、前瞻布局前沿新兴产业是摆在我们面前的一个重要课题。此外，随着国内要素成本的快速上涨和许多发展中国家投资环境改善、消费市场增长也为中国企业的国际产能布局提出新的要求，创造了新的条件。前段时间，协会秘书处起草了《全球电机产能合作委员会筹建方案》，拟与浙江省工商联国际合作商会一道来赋能电机行业企业参与全球产业分工。接下来，协会将搭建以境外投资、技术合作、装备出口与相关服务为内容的国际电机产能合作全方位服务平台，鼓励具有竞争力的电机企业和产品走出国门、服务世界，支持企业国际化经营，推动细分龙头企业开展以高端技术、人才和品牌为重点的跨国并购，主动嵌入全球产业链、价值链、创新链，提高国际化水平。同时，汇聚上游企业资源，就近服务下游客户，引导行业优势企业开展“1+N”的全球资源配置，推动电机企业由以贸易为主参与全球价值链分工转向以贸易和投资相结合深度参与全球价值链分工，重点形成与北美、欧洲、东南亚这三个区域的信息网络和制造业供应链体系，培育一批全球价值链的电机旗舰企业、链主企业，为行业发展提供新的增长引擎。

　　（四）以“价值化“推动产业生态的高质量发展

　　“十四五”是机械工业向产业链高端自主升级的关键阶段，仅靠个别企业单打独斗，没有产业链的协同创新升级，将处处掣肘，很难实现真正意义上的产业链自主升级。此外，物联网会重新定义企业的边界和成长模式，产品会被场景替代，行业会被生态覆盖，所以进行产业生态建设已经迫在眉睫。开放创新和生态创新不仅有助于降低企业创新的风险、缩短产品研发周期、巩固市场领头羊地位，还能通过知识交互和共享产生溢出效应，惠及生态圈内的合作伙伴，促进生态体系的良性循环。不少大企业都在积极拥抱创新发展趋势，通过各种开放式创新模式和生态创新模式，实现企业的第二第三发展曲线。例如:海尔的“人单合一”双赢模式及通过海创汇孵化新产业、小米以“投资和孵化”的方式开启小米生态链、联想实施创投与创新双轮驱动、中集携手供应商与客户共同创新、施耐德电气与客户共创行业联创方案为特色的创新生态、康佳在产业链基础上构建创新链等众多创新案例。未来，大企业要想成为千亿甚至万亿市值的公司，就必须搭建创新生态，让自己变成数字时代的新基础设施。卧龙集团作为行业龙头企业，已率先走出这一步，我们的做法是通过新能源产业园和科创中心建设，探索产业生态的开放共创机制，全面布局电能质量治理、储能和光伏等清洁能源型产业；大力推动技术研发类项目开展，对不同水平的技术产品，打破常规选择个性化的特色发展道路；对具备条件的经营主体采取特事特办、先行先试的方式，成功培育一批专精特新产业，孵化一批独角兽、瞪羚企业；通过合资合作、共建共创的方式，掌握上下游产业链核心资源，形成具有全球影响力的产业生态。希望广大会员企业都能参与到电机产业生态的共创中，相互赋能、价值共生。

　　（五）以“专业化”推动协会服务的高质量发展

　　协会成立的初衷是为了更好地团结与凝聚我省电机行业企业，建立行业良性竞争生态，促进行业的健康发展。在去年的理事会报告中，我提出了“全面建设全球电机产业灯塔基地”的目标，我想，这也是我们要长期坚持和奋斗的愿景目标，而且，这个目标对推动广大会员企业转型升级、高质量发展也有重要意义。为此，协会理事会和协会秘书处要在“专业化”上下功夫，努力做好以下几项工作：一是搭建信息、资源、项目等的交流对接平台，为会员企业转型升级、提质增效赋能，进一步推进电机产业生态建设、电机产业“走出去”，促进行业可持续健康发展；二是着眼集成应用、场景应用、重点项目展开交流合作，围绕关键核心技术(特别是“卡脖子”技术问题)展开研讨，将协会具有的资源优势转化为集中力量进行协同攻关的优势，加快行业的科技自立自强；三是协助各级政府事先做好双碳战略在电机行业落地的全面谋划与规划，并出台相关引导性政策，帮助企业做好低碳时代即将到来的各项准备工作；四是积极引导会员企业负责人树立起正确的国家观、法治观、事业观、财富观，主动承担社会责任，自觉成为爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的表率和践行亲清政商关系的典范；五是扎实完成好协会秘书处年度规划的12项工作。

　　时代的洪流滚滚向前，变革的激流汹涌澎湃。当前，百年变局叠加世纪疫情，使得我国经济发展面临的复杂性、严峻性、不确定性有所上升；另一方面，我国经济运行仍具备多方面的发展机遇和有利条件。广大会员要以思想破冰引领改革突围，在不适应生产力发展、不利于社会进步的思想观念和体制机制等重重包围中，披荆斩棘，开出一条新路，用数字化点燃增长，以高效能驱动未来，用实干、实绩、实效践行党的二十大会议精神，为全面构建高质量的现代化经济体系做出更大贡献。