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为全面建设全球电机产业“灯塔基地”而不懈努力——在浙江省电机行业协会八届四次理事扩大会议上的报告摘要

2021/9/23 14:05:45 来源: 作者

 

 

 


     浙江是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要萌发地,嘉兴是总书记亲自提炼概括的“红船精神”的发源地。去年,总书记亲临浙江考察,赋予浙江“努力成为新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口”的新目标新定位。今天,我们相聚在“红船精神”的发源地,重温百年党史,坚定初心使命,共同谋划打造全球电机行业发展“重要窗口”的路径和方法。
今天,我报告的题目是:扬数字化之帆,拓碳中和蓝海,发动产业升级新引擎,开启行业发展新征程,为全面建设全球电机产业“灯塔”基地而不懈努力。下面,我重点讲五个方面。

一、协会工作开展情况
“疫情防控”、“补链强链”、“数字化”、“十四五”、“双碳”是过去这一年的主题词。面对接踵而来的困难、变局和机遇,我们积极融入新发展格局,不断深化改革创新,在大战大考中交出了亮丽的答卷。
1、稳步推进会员队伍建设与结构优化。2020年,协会新吸收世界铜业加工巨头金田铜业、电机配件知名公司九昇机电等会员企业19家,并增补新界泵业、琦星智能、玛拓驱动等10家会员企业为协会八届理事会成员;今年上半年,协会又相继收到了电装(杭州)公司、集智机电股份(上市公司)、杭州永磁集团等20家在行业中具有一定影响力企业的入会申请。目前,协会有效会员企业数已达到224家,产值超过2550亿元 (含金田铜业)。
2、助推会员企业转型升级取得成效。卧龙电驱、永发机电、江潮电机、中源电气、三相科技、晋一特种,以及江天电机下属的江科动力积极抢抓“双碳”机遇,大力发展永磁电驱动系统产品,企业的产品结构得到不断优化;弗尔德驱动、伟康电机、迪贝电气、钜丰冲压、琦星智能、江南电机、太平微特、仨亿电器、九菱电机、光陆机电、德东电机抓住“双循环”的大好机会,技改扩张项目提前竣工投产;泰达微电机、新恒力电机、瑞宇冲片利用空置厂区积极拓展小微工业园的建设,企业转型升级取得明显成效;中大力德、江潮电机、金田铜业、瑞宇冲片、菲仕技术、东政电机、利欧泵业等积极布局省外基地,为抢占区域市场打下扎实基础。
3、协会内部的综合治理水平得到提升。秘书处年龄结构继续优化,充实了一大批热心公益事业的有为青年。协会公众号的及时推出为协会与会员之间架起了新的桥梁,两年内共转发相关文件近百余件,宣传企业发展业绩共300余次。《浙江电机》杂志覆盖面进一步扩大,每期印刷发送1000份以上。协会网站已做到与杂志、微信公众号实时同步。协会统计工作也已同步至新会员企业。
4、持续提升协会秘书处的服务效能。秘书处积极会同省电机标准化技术委员会,组织会员企业利用“浙江制造标准”品字标电机行业子平台,至今已发布“浙江制造”团体标准42项,在全省浙江制造标准行业子平台中名列前茅;继续参与了“隐形冠军”“专精特新”的推荐工作,协会中共有10家企业获得省级“隐形冠军”,7家企业获得工信部“专精特新”小巨人殊荣;持续推进新生代企业家的培养工作,密切跟进9名新生代企业家的发展,新生代企业家所在企业已连续3年超过20%以上的增长(是行业平均数的2倍以上);积极参与行业产业大脑、高效电机创新中心等公共服务平台的建设,帮助企业对接省级相关部门,助推行业持续健康发展。协会的相关工作得到了省级有关部门的高度肯定。

二、当前宏观形势判断
      中共中央政治局7月30日召开二季度会议,对当前经济形势的判断从乐观转谨慎,认为上半年“经济持续稳定恢复、稳中向好”;但是,“当前全球疫情仍在持续演变,外部环境更趋复杂严峻,国内经济恢复仍然不稳固、不均衡”。综合上述判断,我对当前经济形势谈四点认识。
一是全球经济强劲复苏,但增长的不确定性高。中国上半年的GDP增速为12.7%,两年复合增速5.3%,2019年同期增长6.1%。其中,一季度GDP增速18.3%,两年复合增长5.0%,二季度增速7.9%,两年复合增长5.5%,整体情况较好。但值得注意的是,这几个月来中国的制造业PMI指数虽然在荣枯线以上,却出现了逐月下降的趋势。6 月制造业PMI 为50.9%,连续3 个月减弱,7月份再次降低至50.4%,扩张步伐已有所放缓,特别是近期“德尔塔”变异病株再次引发国内疫情蔓延和反弹,给当前经济增长带来诸多不确定性。再看海外,美国、欧元区等主要经济体的制造业PMI指数这几个月来都大大地高出荣枯线,并且总体呈现出逐月走高的趋势。7月美国制造业PMI初值录得63.1,为有数据纪录以来最高水平,欧元区PMI初值录得60.6,位于21年来的高点,表明整个世界经济都在强劲复苏。所以,今年全年中国实现八九个点的GDP增速应该没有问题,美国估计是六七个点,欧洲估计是四五个点。当前的宏观经济形势整体上对电机行业发展是有利的,但我们要对国内经济下行发展有所估计,及时研究应对方案,更快适应趋势规律,不断修正发展战略,始终不忘打基础、练内功,才是确保企业可持续发展的本质内涵。
二是出口形势一片大好,但高速增长恐难持续。今年上半年中国的出口同比增长了28.1%,其中机电产品出口同比增长了40.2%(较2019年同期增长31.8%)。按区域分,中国对美国、欧盟、东盟等出口分别增长了31.7%、25.5%、27.8%,对拉丁美洲、非洲等地区出口分别增长47%、27.7%。由于全球处于产能恢复、供需再平衡阶段,对机电设备等需求抬升,所以当前海外市场是非常的好、非常的旺。但值得注意的是,当前新冠肺炎疫情仍在全球多地蔓延,疫情走势错综复杂,外贸发展面临的不确定、不稳定因素依然较多。同时,去年下半年,我国外贸进出口比去年上半年增长近27%,在较高基数的影响下,今年下半年进出口同比增速或将放缓。从成本角度看,原材料成本上升、海运运费高涨、集装箱“一箱难求”,压制出口商成本和出货速度,降低了出口商接订单意愿,未来出口高增长恐难持续。为此,我们要把握好外向型经济和内需增长型经济的比重,积极推进产业转型升级、挖掘内需潜力。
三是全球通胀仍在升温,短期将利好企业发展。自去年疫情发生以来,美联储也好,欧洲央行也好,都释放了大量的流动性,中国央行也投放了不少,几乎所有的原辅材料的价格都普遍上涨。比如美国,先是在今年3月通过了1.9万亿美金的经济救助计划,6月两党又达成了1.2万亿美金的基建投资计划,这样今年以来美国的PPI和CPI数据逐月走高,到6月份当月,分别同比上涨了7.3%和5.4%,从PPI向CPI传导的迹象十分明显。为此,美联储在6月16日的会议上预测,到2023年底,基准利率要提高0.5个百分点,说明美联储已经在释放流动性收缩的信号了,只是这个信号目前来看是不够强烈的。再来看中国,今年前5个月,中国的PPI和CPI数据也是逐月走高,6月份虽有少许回落,PPI和CPI也分别同比上涨了8.8%和1.1%,两者之间的剪刀差仍然维持在历史最高位。如果后续CPI端也大幅上涨了,那么央行可能会收缩流动性。但从央行7月15日宣布全面降准0.5个百分点,释放长期资金约1万亿元来看,央行目前还没有采取紧缩政策。我的判断,给我们的时间可能是三四个月,也可能是半年,所以要在当前这个有利时机加大对欧洲、美洲市场开拓力度,同时要进一步稳固亚太和国内市场,储备好足够的生产订单。
四是大宗商品高点震荡,但供需缺口依然存在。受国际贸易摩擦、通货膨胀、疫情后经济复苏等因素共同影响,上半年铁矿石行情一路上扬,最高在5月达到233.7美元/吨(62%澳洲粉矿远期现货价格指数),带动下游钢铁产业价格同步上行,硅钢最高点价格达到10900元/吨(470牌号),比去年均价增长82.1%,自5月份国家出台政策控制大宗商品价格以来,硅钢价格出现下行趋势,但在全年钢产量压缩大背景下,相应政策陆续出台(比如全面取消硅钢出口退税等),预测后续将持续高位波动。特种轴承钢目前持续上涨,截止7月份比去年同期上涨34.6%,供需依然紧张,尚未看到下行趋势。铜、铝上半年持续上涨,年内5月份首次出现下降拐点,7月份铜价又重回70000元/吨,铝价再次逼近20000元/吨关口,预计后续仍将保持高位波动。稀土价格波动较大,镨钕金属从年初上涨到3月份开始回落,6月下旬价格又开始迅速上扬。包装纸材三月份价格见顶后有所回落,但5月份后又呈震荡上扬态势,同比增长约28%,预计下半年持续保持震荡走势。我对大宗商品价格的看法是:大宗商品价格快速上涨阶段或已结束,高点临近,但本轮因疫情产生的生产供应限制对供给端冲击更深,因此供需缺口维持时间会更长,大宗商品价格高位盘整时间或会更长。长期来看,叠加中国碳达峰碳中和等带来的供给约束、长期落后产能出清、全球优质资源稀缺性等问题,长期来看大宗价格运行中枢边际抬升。所以,各会员企业既要精准的准备好各类生产物料,又不能囤积太多,避免因价格回落造成损失。

三、当前发展机遇和重点

在当前宏观经济形势整体向好的大环境下,我们要积极推进产业转型升级、挖掘内需潜力,在“新机遇、新挑战、新发展格局、新发展动能、新发展活力、新优势、新局面”上下功夫见成效,推动我省电机行业更快更好发展。我重点谈三个方面。
1、“双碳”背景下发展永磁电驱动系统的机遇
近几年来,随着水力、风力、光伏、核能发电等非化石能源发电的发展,发电侧节能减排得到了极大改观。但用电装备的节能应用和用电装备直接替代化石能源动力系统的发展仍然缓慢,从节能减排的实际效果上来看,目前最有效的手段是在工业与民用领域大力支持与推广超高效永磁电机及其变频驱动系统,并在泛交通领域大力支持永磁电动直驱(推)系统替代化石能源动力。
过去几年,国家通过大力推广高效电机节能惠民工程,使我国电机行业的能效水平得到了较大的提升,短短十年时间,基本赶上了国际先进能效推进水平,新颁布的国家电机能效标准GB18613-2020已经与欧美发达国家同步。然而,由于材料技术的限制,运用异步电机技术在能效提升方面已基本没有空间,再提升能效指标会造成原材料耗材大量增加,从而在制造环节造成碳排放的增加。所以,大力发展永磁电驱动系统是碳达峰碳中和背景下企业的最佳选择。永磁电机在30-120%负载率范围均可保持高效率、高功率因数输出;而异步电机在负载率低于80%时,效率和功率因数均有大幅度下降。在我国各类在用电机中,80%以上为0.55-315 kW中小型异步电动机,每年由于轻载、空载和在额定工作点之外的运行所造成的有功与无功损耗约达千亿千瓦时,另外,在我国驱动风机、水泵、压缩机类机械约15亿千瓦容量电机中,有50%以上适用于调速运行,但至今绝大部分系统还是定速运行,存在严重的电能浪费。因此,全面推广高能效永磁电机驱动系统是确保实现碳达峰、碳中和目标的基础支撑。同时,在能源消费端,加快电动汽车高效电驱动系统技术、电动飞机高效电驱动技术、船舶电推进系统技术等泛交通领域的电驱(推)进产品研究开发,对我国碳达峰碳中和目标达成也具有十分重要的意义,各会员企业要抢抓永磁电驱动系统发展机遇。
2、高质量发展背景下企业数字化转型的机遇
我国已进入高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。数字化转型或者说数字化改革是个全国性的趋势,是个全球性的趋势,大家必须要主动地去迎合,积极地去探索,大胆地去创新。这块东西,你想转也得转,不想转也得转,否则你就会落后,就会被动挨打。也就说,数字化转型不是一道可选题,而是一道必选题。
所谓制造业数字化转型就是利用数字化技术及工具,加速数据的自动流动,实现制造业全要素(人、机、料、法、环)、全产业链(供应链、空间链)、全价值链(研发、生产、经营、服务)的全面连接,构建制造业数字化生态的过程。关于电机企业的数字化转型,重点是要提升管理数字化、工厂数字化、产品数字化这“三个数字化”建设水平。以行业龙头企业为例:在管理数字化方面,卧龙目前正在与IBM公司合作推进全球主数据治理,与微软公司合作全面推广CRM营销商机管理系统,并要进一步提升ERP、CRM、SRM、PLM的数字化应用水平;在工厂数字化方面,卧龙借助MES制造执行系统和WMS仓库管理系统,全力推动工厂的数字化改造,计划通过三年时间完成国内主要工厂的数字化改造任务,达到德国、日本的优秀企业的水平。同时,卧龙还致力于建设“未来工厂”,打造智能工厂和数字化车间,其中卧龙家电事业部“未来工厂”于去年9月份建成投产,年产能达3000万台,是空调电机行业国内外首个关键生产过程无人化智能工厂,实现了从仓储、物流、计划排产、加工制造到质量控制等所有关键制造环节的高度自动化和深度信息化;在产品数字化方面,十四五期间,卧龙将从“电机本体制造”向“提供电机动力系统和电机全生命周期管理解决方案”转变,打造和建设全新的卧龙,成为技术密集型的数字化企业。可以说,“三个数字化”就是制造业数字化转型的总要求与我省电机企业实际相结合的具体要求,是广大会员推进转型升级、提升竞争力、提升附加值的重要手段,是推动行业和企业高质量发展的必选题。
3、“区域一体化”背景下供应链体系重构的机遇
十三五后期以来,以中美贸易摩擦为标志性事件,“全球化”格局正在发生逆转,去年发生的新冠肺炎疫情更是对全球化格局形成巨大冲击,世界经济逐渐向“区域一体化”的方向转变,各大区域都会逐渐形成一个相对完整的产业体系和供应链体系,由跨国企业主导的全球价值链可能在未来若干年中发生规模缩减、范围缩小和形式的变化。基于不同产业重要性和供需等特点,具体可能有四个方向的变化。一是关键行业回归本土;二是区域合作深化,从离岸生产转向近岸、在岸生产;三是分散化以增强产业链的抗风险能力;四是靠近市场、就地生产仍会起到锚定作用。
所以,我们要尽最大可能迎合“区域一体化”趋势下供应链体系进行调整的需要,依托现有电机产业发展基础,充分匹配企业实际需求,就近寻找和补齐企业在电机关键基础材料、核心零部件、精密生产制造装备等上游配套中的短板,加快提高本地化配套能力。同时,有条件的企业要根据逆全球化趋势下形成的新的经济格局,适时调整制造基地布局,抓住我国西部地区(如重庆、四川等)、“一带一路”沿线国家(如越南、巴基斯坦等)的发展机遇,保持应有的市场份额,争取更多的订单。

四、电机产业大脑的建设情况
      当前,浙江正在全面推进数字化改革,并将产业数字化作为制造业高质量发展的突破口。我省电机产业规模虽大但智能制造水平低、产业链协同少、中小企业数字化程度不高,产业数字化基础较为薄弱,亟需进行全方位、全角度、全链条的改造,迫切需要通过产业数字化转型来实现资源要素的高效配置,进一步巩固我省电机产业参与全球竞争的优势,“产业大脑”应运而生。
根据浙江省市场监督管理局发布的《数字化改革术语定义》,“产业大脑”是以工业互联网为支撑,以数据资源为核心,运用新一代信息技术,综合集成产业链、供应链、资金 链、创新链,融合企业侧和政府侧,贯通生产端和消费端,为企业生产经营提供数字化赋能,为产业生态建设提供数字化服务,为经济治理提供数字化手段,是着力推动相关产业质量变革、效率变革、动力变革的集成开放赋能平台。
前期,根据协会的倡议和部分骨干企业的呼吁,卧龙集团已主动申请和承接“电机产业大脑”的建设工作,积极探寻具有我省电机行业特色的产业数字化转型之路。“电机产业大脑”主要由数据中枢系统、政府端数据仓、企业端数据仓等构成。在政府端,将基于政务“一朵云”推动政府端数据资源跨系统、跨部门、跨层级的共享交换,从而帮助各级政府掌握产业发展态势、预测产业发展趋势、监测产业现有风险、评估产业发展质量、科学谋划产业布局、精准引导招商引资、高效配置资源要素;在企业端,将基于工业互联网平台构建全要素、全产业链、全价值链的全面连接,从而帮助企业降低供应链成本、降低融资成本、降低生产成本、缩短交付周期、缩短研发周期、提升产品质量、提升产品性能、提升产业链协同效率、增加新商业模式营收。
目前,由地方人民政府牵头、卧龙集团为主承建的电机产业大脑已经成功入选浙江省第一批行业产业大脑建设试点“揭榜挂帅”名单。按照规划,电机产业大脑建设将分“四步走”,先从企业级到区域级,再从全国级到全球级,逐级推进。也就是说,将在产业大脑1.0版本基本功能的基础上,不断开发新的功能,不断进行迭代升级,到2023年完成产业大脑4.0版本的功能迭代。今年9月3号,电机产业大脑的第三方运营公司已正式设立,12月底前能完成未来工厂、电机全生命周期管理、供应链集采、供应链金融这4个模块的上线,并将尽快实施协同研发、工业品电商、电机检测与评价,以及政府端数据展示等场景的开发和建设。
电机产业大脑以打造面向世界、连接全球产业链上下游企业的全球化产业大脑为目标,五年内将接入国内50%以上、国外10%以上重点电机企业,实现5000亿级产业集群产业大脑应用和工业互联网平台全覆盖。电机产业大脑的建设将直接赋能“机电”产业,未来可择机扩展为“机电产业大脑”,从而带动万亿级产业集群的发展,为全球机电行业的进步贡献中国智慧。希望广大会员企业积极参与、全力支持电机产业大脑建设工作,共享“数字化改革”红利,共同推动电机产业数字化转型由“平台赋能”逐步向“生态构建”跃升。

五、全面建设全球电机产业灯塔基地
1879年,爱迪生点燃了世界上第一盏电灯。至此,电力的发明和应用开始改变人们的生活。电机作为电能和机械能的转换装置,被誉为机械装备的“心脏”,是机械装备产业链条乃至整个经济社会的中枢神经,为各行各业提供着源源不断的动力,在制造业中占据重要地位。中国电机工业萌芽比西方晚七八十年,起步时间要追溯到第一个五年计划搞的“156项工程”,一批电机项目在当时集中上马。经过70余年的发展,我国电机产业从小到大、从弱变强、从落后走向先进,取得的成绩举世瞩目。如今,我国的电机产业规模占到全球的20%,浙江已成为当之无愧的电机产业大省,形成了以头部企业为首、配套企业集聚的链式发展生态,并在冰箱压缩机电机、电动牙刷电机、空芯杯电机、冷柜用电机、塑机伺服电机等领域取得世界领先地位。
在去年的理事会报告中,我提出“共同打造全球先进电机研发制造基地”的目标。随着我国“双碳”工作的推进,浙江省数字经济改革的深化,以及一大批“单项冠军”、“隐形冠军”、 “专精特新小巨人”企业的涌现,浙江有条件我们也应该赋予这个“基地”更多的内涵和使命。所以,今天我提出了“全面建设全球电机产业灯塔基地”这一更高的目标,这也是我们要长期坚持和奋斗的愿景目标。关于“灯塔基地”,我认为应该有这样几个标准:
——创新示范基地。以推动资源集成创新为抓手,为企业的技术创新、管理创新、制度创新和商业模式创新保驾护航,建设贯通创新链、产业链、资本链的产业创新生态系统,加快构建国际合作创新网络,推进关键技术创新和应用技术集成,促进电机产品向价值链高端延伸,构建企业全球化的系统性力量,培育一批兼具创新、坚守和责任精神的企业家,着力打造数个行业领袖级企业。
——数字示范基地。以推动产业大脑建设为抓手,探索“产业+服务”全产业链发展模式,创新应用数字孪生、大数据、5G、工业互联网、人工智能技术,以数据供应链为纽带,打通上下游产业链,形成电机产业高水平智造体系和服务体系,培育一批智造工厂、未来工厂、灯塔工厂,着力打造一个覆盖5000亿级产业集群的电机产业大脑,构建起国内国际双循环相互促进的数字经济产业发展新格局。
——低碳示范基地。以推动电机系统节能为抓手,实现高效稀土永磁电机驱动系统全面替代传统的感应电机驱动系统,并在泛交通领域推广永磁电动直驱(推)系统来替代化石能源动力,降低电机全生命周期中的碳排放量,实施工业电驱动低碳化,居民家电电驱高效化,泛交通海、陆、空驱动零碳化,培育一批具有国际竞争引领力的低碳零碳电驱动系统骨干企业,形成电机碳减排的国际样本和经验。
到2025年,我省电机产业规模进一步扩大,电机行业重点领域和关键基础环节创新能力明显增强,智能制造水平稳步提升,核心部件、电机制造、智能系统协调发展,涌现一批全球性的领袖企业、制造业单项冠军企业和知名品牌,在全球产业分工和价值链中的地位明显提升,形成集产业链、创新链、人才链、服务链、资金链于一体的高端电机产业生态,产业规模突破3000亿元,形成多个世界级的产业集群,成为全球电机产业“灯塔基地”。

我国自改革开放以来尤其是加入WTO后,积极参与了全球价值链分工,以要素低成本、出口导向型战略实现了经济的高速增长,用几十年的时间走完了发达国家上百年的工业化进程。但这种低成本、出口导向的高速增长模式已愈来愈不可持续,迫切需要通过“转型”来提高质量和效率,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态,打造产业链高质量核心竞争力。当前,行业转型已经达到史无前例的高度、广度和深度,唯有愿意迎难而上,从危机中捕获机遇的企业,才能制胜未来。
在即将到来的“工业数字化改革”红利的浪潮里,在国家提出“碳达峰、碳中和”后所形成的以节能减排为最终目的的全新产业格局、市场格局、经济格局中,在浙江忠实践行“八八战略”、奋力打造“重要窗口”、争创社会主义现代化先行省的机遇中,我们要坚定信心、沉着应对、以我为主、加快发展,为全面建设全球电机产业“灯塔基地”而不懈努力,为全面构建高质量的现代化经济体系做出更大贡献。

 
 
 
 
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