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协会秘书处2020年工作计划研讨会中心发言

2020/1/11 10:45:08 来源: 作者

    副理事长、秘书长王建乔

  各位代表:

  今天,我们召开协会秘书处工作会议,主要内容是:回顾总结2019年协会工作的落实情况,研究讨论2020年协会工作的实施计划,交流分享标杆企业在经营管理上的先进做法。我首先作中心发言,供大家讨论。

  一、协会2019年工作简要回顾

  协会秘书处按照2019年工作计划研讨会上提出的年度总体工作思路和11项重点任务,持续抓落实、抓创新、抓实效,取得了较好成绩。

  1、圆满完成八届二次理事扩大会议和两年一度的统计&通讯工作会议的会务工作

  今年6月,协会八届二次理事扩大会议在桐乡召开。会上,协会理事长向大会作了题为《练内功、强筋骨、抓实效,践行高质量发展,共筑电机强国梦》的工作报告,回顾总结了2018年开展的主要工作,提出了2019年的工作思路及重点任务。会议强调:当前经济形势错综复杂,世界经济大幅下行,企业两级分化严重。面对多年少有的复杂严峻形势,各会员企业要保持定力,增强信心,练内功、强筋骨、抓实效,继续坚持创新驱动,不断拓展国际视野,努力把企业做强做优,共筑电机强国梦。今年8月,协会两年一度的统计&通讯工作会议在宁波召开。会上,协会秘书处作了2018年-2019年浙江省电机行业协会统计工作报告,对优秀统计员和优秀通讯员进行了表彰。会议强调:各统计员要按照有关要求及时、准确、真实的做好各项数据的统计和上报工作,全面提高统计数据的全面性、权威性、实用性和时效性。各通讯员员要扎实推进行业信息的宣传工作,重点加强协会会刊的质量提升工作,深度挖掘新闻素材,以期更好的服务广大会员企业。

  2、稳步推进协会会员队伍建设与结构优化

  今年,协会新吸收新界泵业集团股份有限公司、浙江华赢特钢科技有限公司、温州爱光机电设备有限公司等20家在行业中具有一定影响力的单位为协会会员,并增补新界泵业集团股份有限公司、琦星智能科技股份有限公司、浙江玛拓驱动设备有限公司等10家单位为协会八届理事会成员,协会的综合实力和社会影响力得到进一步提升。目前,协会又相继收到了浙江盛越电子、杭州顿力集团、杭州恒业电机等15家企业的入会申请。

  3、持续提升秘书处的服务效能

  协会秘书处积极会同省电机标准化技术委员会组织会员企业利用“浙江制造标准”品字标电机行业子平台,至今已发布“浙江制造标准”18项;继续参与了省隐形冠军及培育型冠军推荐评选工作,协会中共有7家企业获得“隐形冠军”殊荣;持续推进新生代企业家的培养工作,密切跟踪7名新生代企业家的成长与发展;积极参与浙江省高效电机创新中心及电机公共检测服务平台的筹备,帮助企业对接省政府相关部门及单位,助理行业健康持续发展。2019年,协会相关工作得到了省发改委、省经信厅等部门有关领导的高度赞赏。

  二、协会2020年主要工作计划建议

  2020年,行业发展任务重、挑战多、要求高。我们要突出重点、把握关键,全力做好以下工作:

  1、开展国家五部委(财税【2017】71号)所得税优惠目录的推荐工作。由企业提出申请,协会协助报地市经信委、财政局和国税局,并主动进行财政补贴的沟通,力争我省入围电机企业居全国同行业的领先地位。

  2、继续做好“浙江名牌产品”、“浙江制造精品”、“浙江制造标准”、“隐形冠军”、“单打冠军”和“小巨人”项目的申报推荐工作,为推进行业品牌战略打好基础。

  3、认真做好会员企业与政府相关部门的沟通工作,根据会员企业的申请要求,积极开展与省政府相关部门及单位的工作沟通,做好上情下达,下情上达,争取各级政府部门对电机行业企业的支持。

  4、召开协会八届三次理事扩大会会议(日期待定、地点初定余杭)。

  5、进一步办好《浙江电机》期刊,力求信息丰富、可读性强、具有指导意义,要求各副秘书长和理事单位每季度提供2至3条具有价值的信息,各会员企业全年提供1条有价值的信息,自办企业报刊的企业及时提供每期报刊。

  6、开展会员企业的调研工作,要求各副秘书长共同参与调研,及时了解企业发展信息,搜集先进的经验。切实加强统计工作,要求列入统计的各会员企业每月提供准确的数据和重要信息,继续吸纳骨干企业加入统计扩面。

  7、积极做好新增会员的吸收工作,并在11月份前完成会费收缴工作。

  8、积极为会员企业提供咨询服务,及时根据会员企业的需求,秘书处给予必要的咨询服务。

  9、继续重视做好节能减排宣贯工作。

  10、认真做好协会日常工作,根据省经信厅和上级行业协会的工作部署,秘书处负责做好协会日常工作。

  三、对秘书处工作的思考

  协会理事长在八届二次理事扩大会议上对秘书处的管理提出了明确要求。他强调:秘书处要密切关注中美贸易摩擦、原材料价格波动、国家金融政策变化对行业发展的影响,针对会员企业存在的困难集中研究解决问题的办法,更好地为企业提供智力支持。要更加关注上下游产业及全产业链的协同,以市场需求为导向,积极推进强强联合、上下融合,实现互利互惠、共同发展。要发挥好“专精特新”中小企业的带动作用,最大限度地激发企业活力和创造力。要充分运用参加政府部门座谈会的机会,及时汇报行业情况和反映企业诉求,提出政策建议,并跟踪落实好有关行业政策。同时,要认真落实和执行好秘书处工作会议上确定下来的10项工作,切实提升协会履行“三个服务”的能力。理事长的讲话,为秘书处的工作指明了方向,我们一定要坚决贯穿并落实好。

  我认为,做好行业社团工作,首先要抓住产业发展的痛点。什么是产业发展的痛点?就是产业发展需要解决的比较重大的问题。包括政府管理和政策制定中不适应产业发展的方面,产业发展的短板和产业发展中的内部矛盾。问题很多,重点抓什么?应该重点抓行业企业都希望解决的问题,和部分企业希望解决、而另外企业并不反对的问题。抓工作的主要方法就是沟通。比如某项新制定的政策,企业实施有困难。问题可能出在行业企业对于政府某部门制定此项政策的初衷不够了解,和政府主管部门对于行业企业的困难程度不完全了解。解决的方法就是在政府主管部门和行业主要企业之间进行详细的、完全的沟通,一般都能找出解决的办法或缓解的措施。

  其次,要了解行业实际情况,和广大行业企业领导交朋友,要就产业发展的重大问题开展软科学研究和政策研究。一方面,达到和广大行业企业领导交朋友的程度,才能有足够的沟通和信任;另一方面,中国的具体情况是,政府部门由于人手不足,行业企业由于高度不够,往往不能充分开展深入的专项软科学研究。就此开展深入研究,正是行业社团组织的职责和强项。这样在遇到具体问题时,我们就有比政府部门和行业企业更好的准备,可以提出更好的对策建议,得到企业信任、政府依赖,可以更好地发挥行业社团组织的作用,并提高自己的地位。

  最后,对兄弟行业社团组织,要相互包容和支持。诚然,兄弟行业社团组织是存在竞争的,但竞争也要有规则,发挥自己的特点和长处,加强合作,为行业服务得更好才是正道。在自己的社团组织不占优势的事项上,注重与兄弟行业社团组织合作和相互支持,是比较容易做到的。在自己的社团组织占优势的事情上,做到这一点比较难。在思想上,应该以行业综合利益为最主要出发点,把自己组织做大做强稍往后放。在具体做法上,要包容,要更多考虑兄弟社团组织的利益。

  (来源:协会秘书处)

 
 
 
 
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